清潔設(shè)備市場(chǎng)和行業(yè)情況

1）清潔設(shè)備行業(yè)情況

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市規(guī)范化建設(shè)的力度也在不斷加大，現(xiàn)代的清潔方式也完成了從人力到機(jī)械的一個(gè)交替，清潔設(shè)備不僅給人們帶來(lái)了舒適的清潔方式，又能夠解放一部分社會(huì)勞動(dòng)力，同時(shí)能夠使城市、社會(huì)的環(huán)境更整潔、衛(wèi)生、美好、舒適。清潔設(shè)備在國(guó)外是相對(duì)成熟的行業(yè)，在國(guó)內(nèi)仍然處于快速發(fā)展階段，清潔設(shè)備的發(fā)展前景無(wú)疑是可觀的。

清潔設(shè)備進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，約為20年時(shí)間，經(jīng)過(guò)這20年的發(fā)展，清潔設(shè)備已經(jīng)深入到人們生產(chǎn)、生活作業(yè)的方方面面。國(guó)外清潔設(shè)備的發(fā)展經(jīng)歷近百余年的時(shí)間，國(guó)內(nèi)清潔設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展僅僅用了20年時(shí)間，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，規(guī)模日益顯現(xiàn)，并呈現(xiàn)出以下趨勢(shì)：

①大眾化。人們對(duì)高質(zhì)量生活環(huán)境和潔凈的生產(chǎn)環(huán)境的追求使清潔設(shè)備越來(lái)越廣泛的應(yīng)用于生活和生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域。加之我國(guó)改革開(kāi)放后，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，市場(chǎng)對(duì)清潔設(shè)備的需求量越來(lái)越大，人們對(duì)清潔設(shè)備從陌生到認(rèn)識(shí)、從認(rèn)識(shí)到應(yīng)用，清潔設(shè)備必將迎來(lái)普及化大發(fā)展。

②集約化。清潔設(shè)備行業(yè)從無(wú)到有，迎來(lái)了“百花齊放”的局面，競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài)，品牌運(yùn)作也稍顯混亂，缺少連續(xù)性的有效推廣，用戶面對(duì)眾多的品牌眼花繚亂、難以選擇比較，并做出正確選擇。市場(chǎng)和行業(yè)均亟待改變。行業(yè)整合、資源整合是清潔設(shè)備發(fā)展的必由之路，行業(yè)獨(dú)角獸即將出現(xiàn)。

③進(jìn)入門檻趨低化。越來(lái)越多的生產(chǎn)和制造企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入和布局清潔設(shè)備產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是洗地機(jī)還是掃地車，想進(jìn)入清潔設(shè)備制造行業(yè)的門檻不高，跨界進(jìn)入清潔設(shè)備行業(yè)的門檻越來(lái)越低，所以近些年洗地機(jī)和掃地車品牌、型號(hào)越來(lái)越多，但是想要生產(chǎn)出性能可靠、質(zhì)量出眾的產(chǎn)品就不是一般企業(yè)可力所能及的了。

④產(chǎn)業(yè)細(xì)分化。清潔設(shè)備行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)細(xì)分也越來(lái)越清晰。清潔設(shè)備行業(yè)涉及眾多產(chǎn)業(yè)鏈，以洗地機(jī)為例，有生產(chǎn)洗地機(jī)刷子的產(chǎn)業(yè)；有專門生產(chǎn)盤刷電機(jī)的產(chǎn)業(yè)；有專門生產(chǎn)吸水電機(jī)的產(chǎn)業(yè)；有專門做滾塑的產(chǎn)業(yè)等等。

⑤山寨化。當(dāng)用戶想選購(gòu)一款清潔設(shè)備的時(shí)候，如果在百度進(jìn)行搜索，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品外觀基本趨于雷同，僅顏色、品牌和配置稍微有些不同而已。就某款洗地機(jī)來(lái)說(shuō)，顏色有紅色，藍(lán)色、淺藍(lán)色、，不同的顏色可成為不同的洗地機(jī)品牌，換湯不換藥而已。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌復(fù)制國(guó)外品牌的能力越來(lái)越強(qiáng)，不僅可以做到“形似”而且可以做到“神似”，復(fù)制能力可謂是出神入化，爐火純青。

2）清潔設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)情況

①市場(chǎng)格局分散。現(xiàn)階段，我國(guó)清潔設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)分散格局。以工、商業(yè)掃地車生產(chǎn)企業(yè)為例，2018年掃地車生產(chǎn)企業(yè)有近千家，市場(chǎng)參與者眾多，但企業(yè)規(guī)模普遍較小，單臺(tái)銷售量超過(guò)2000臺(tái)的企業(yè)數(shù)量不多。

主要制造商分布江蘇、安徽和廣東等地。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也經(jīng)歷了從南到北、從沿海到內(nèi)地、從發(fā)達(dá)城市到不發(fā)達(dá)城市的發(fā)展歷程。